Innovation

VON DER IDEE ZUM PRODUKT UND DAS IMMER WIEDER – Innovationen erkennen und richtig managen

„Man muss immerfort verändern, erneuern, verjüngen, um nicht zu verstocken.“
– Johann Wolfgang von Goethe (1749 - 1832)


Innovation ist der Treiber des Umsatzes von morgen. Weder in kleinen und mittelständischen Unternehmen, noch in DAX-Konzernen, mangelt es an guten Ideen für Innovationen. Es gibt jedoch zahlreiche Hürden: Neben dem Verständnis des Kundenproblems, stellen häufig eine systematische Umsetzung und die organisatorische Verankerung im eigenen Unternehmen für viele ein Hindernis dar.

So treiben Sie Ihre Idee voran: Unternehmensspezifische und bedarfsangepasste Maßnahmen unterstützen bei der Umsetzung einer Idee. Das können sein: Ideengenerierungsworkshops, methodische Geschäftsmodellentwicklung oder ein agiles Projektmanagement. Damit kann die Umsetzung schnell und kostengünstig erfolgen. Ein intelligentes Sourcing, eine zielgerichtete Personalentwicklung sowie ein entsprechendes Netzwerk von Partnern können fehlende Ressourcen, Kompetenz- und Technologielücken schnell und kostengünstig ausgleichen.

Unser Beratungsansatz für Ihr Innovationsmanagement: AXXCON Innovation Nucleus

Ihre Kunden, Märkte und Partner stehen bei Ihren Innovationsüberlegungen und -prozessen immer im Mittelpunkt. Unseren Beratungsansatz für Innovationsmanagement haben wir daher Innovation Nucleus genannt. Die Erfüllung der Kundenbedürfnisse hat für eine am Markt erfolgreiche Innovation oberste Priorität.

Unsere Vorgehensweise:

AXXCON berät Sie bei Innovationen für Produkt-, Prozess- und Geschäftsmodelle. AXXCON ist Ihr Partner für Innovation und begleitet Sie in allen Bereichen eines erfolgreichen Innovationsmanagements – von der Ideenentwicklung bis hin zur Marktreife und Etablierung.

In vier Stufen unterstützen wir Sie:


1.    Innovation Health Check:
Innovationspotential erkennen

Mit dem Innovation Health Check helfen wir unseren Kunden dabei ihre Ziele sowie ihr internes und externes Umfeld besser zu verstehen. Damit identifizieren wir das Innovationspotential und schaffen eine Grundlage für nachhaltige Innovationsaktivitäten.


Unsere Leistungen:

  • Durchführung des Innovation Health Check
  • Bestimmung des Innovationsreifegrads
  • Ableitung eines Maßnahmenkatalogs und Begleitung der Umsetzung


2.    Ideen- und Innovationsmanagement:
Strategie für Innovationsprozess entwickeln

Mit einem systematischen und nachhaltigen Ideen- und Innovationsmanagement stellen wir sicher, dass neue Ideen schneller und kostengünstiger zur Marktreife gebracht werden.


Unsere Leistungen:

  • Strategiecheck und ggf. Entwicklung von Vorschlägen zu deren Weiterentwicklung und Anpassung der Organisation
  • Implementierung eines Innovationsprozesses
  • Innovationsportfoliomanagement
  • Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Führungskräfte- und Innovationskultur


3.    Innovationsbegleitung:
Innovation einführen und etablieren

Ideen lassen sich mit dem richtigen Handwerk schnell und effizient testen und im Markt skalieren. Dabei greifen wir auf Methoden wie Design Thinking, Rapid Prototyping und agiles Projektmanagement zurück. Aufbauend auf dem richtigen Innovationsmanagement begleiten wir Sie von der Idee bis zur Einführung.


Unsere Leistungen:

  • Begleitung bei der Ideengenerierung (Ideation), Kundenbefragung (Insights) und Geschäftsmodellentwicklung (Incubation)
  • Unterstützung auf dem Weg zur Pilotierung (Pitch-Vorbereitung)
  • Projekt- und Programmmanagement
  • Unterstützung auf dem Weg zur Produkteinführung und Skalierung
  • Kaufmännische Unterstützung
  • Sourcing Advisory


4.    Innovation außerhalb der eigenen Organisation:
Synergien nutzen

Auch andere Unternehmen und Industrien stehen vor der Herausforderung sich weiterzuentwickeln. Über unser Netzwerk helfen wir Ihnen, Schlüsselpartner zu identifizieren und deren Wissen auch für Sie nutzbar zu machen.


Unsere Leistungen:

  • Kontakt zu Inkubatoren und Start-ups
  • Aufbau von Joint-Ventures
  • Begleitung von Merger & Acquisition
  • Wissenstransfer



Unser Expertentipp:

Prüfen Sie Ihre Innovationen in enger Abstimmung und Verzahnung mit bestehenden Aktivitäten im Unternehmen. So nutzen Sie Potentiale und Synergien und verringern das Risiko doppelter Investments.