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Dieter Murr
Partner
Fachliche Schwerpunkte

Strukturelle Veränderungen (Fusionen, Post-Merger-Integrationen, Ausgründungen)
Performance Management & Effizienzprogramme
Kaufmännische Fragestellungen
Planungs- und Steuerungskonzepte
Prozess- und Organisationsberatung
Aufbau neuer Produkte/Geschäftsfelder
Beschaffungs-/Einkaufsthemen
Projekt- und Portfoliomanagement
ERP Strategien und Umsetzungen

Branchenexpertise

Energie
Dienstleistungen
Automotive

Als Manager

Hat sich eine umfassende Controlling-Expertise aufgebaut und ist spezialisiert auf Performancesteigerungs-programme. Kennt sich aus mit dem Aufbau von Onshore-Windparks. Bringt mit, was bei Veränderungs- und Effizienzthemen benötigt wird: Analytische Fähigkeiten, Ideen und langjährige Erfahrung in Organisationsveränderungen sowie Ausdauer und Anpassungsfähigkeit bei der Umsetzung.

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und als Mensch

Als passionierter Radfahrer ausgestattet mit einem langen Atem.

Das sagen Partner und Kollegen

Er bringt Ruhe und Struktur ins Spiel. Und das so ungeduldig wie nötig.

Stationen

Murr Consulting, Gründer und Geschäftsführer
Accenture, Partner
Andersen Consulting GmbH

Studium der Betriebswirtschaftslehre in Pforzheim mit Schwerpunkt Finanzen/Controlling
Wirtschaftsingenieurwesen in Mannheim