Entwicklung und Implementierung
neuer Geschäftsmodelle
operationalisierende Geschäftsmodelle.
Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle
Gemeinsam mit Ihnen führen wir Ihre Unternehmensstrategie in zu operationalisierende Geschäftsmodelle.
Hierzu entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam neue Geschäftsfelder und unterstützen Sie bei der Implementierung.
Der Wandel des Energiemarkts hat weitreichende Auswirkungen auf alle Unternehmenssegmente, von der Stromerzeugung bis hin zur IT. Das erfordert die Ausprägung neuer Wertschöpfungsmodelle, die Schaffung neuer Dienstleistungen und innovativer Kundenservices. Die Entwicklung neuer Geschäftsfelder ist daher ein entscheidender Aspekt, um Wachstum zu generieren und die finanzielle Tragfähigkeit zu sichern.
Unser Vorgehen
Wir begleiten Sie pragmatisch bei der Initialisierung und beim Management umfangreicher Aufbauprogramme. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation zu entlasten und sicherzustellen, dass sich Ihre internen Experten auf die Ausgestaltung konzentrieren können.
Unsere Energieexperten begleiten Sie von der Idee bis zur Marktreife. Ihre Mitarbeitenden sammeln währenddessen Erfahrung in der Implementierung von neuen Geschäftsfeldern, um langfristig eine Innovationskultur im Unternehmen zu etablieren.
Ihr Nutzen
- Möglichkeit der Implementierung neuer Geschäftsfelder durch externe operative Entlastung
- Erschließung von zusätzlicher Marge und neuer Wertschöpfung
- Projekt- bzw. Programmmanagement als maßgeschneiderte Unterstützung
- Aufbau und Festigung einer unternehmensweiten Innovationskultur
- Input für Gremien zu Finanzbedarfen und Investitionen
Ihr Ansprechpartner
