Vom Betrieb zur Innovation: Stadtwerke im Wandel

Die IT muss vom reaktiven Betreiber zum strategischen Innovator werden – mit neuen Rollen, Kompetenzen und Strukturen, die operative Exzellenz, Business Alignment und Innovationsfähigkeit vereinen. Das bedeutet, nicht nur Systeme stabil zu betreiben, sondern aktiv Wertschöpfung zu gestalten und strategische Impulse zu setzen. Dafür braucht es klare Governance-Strukturen, transparente Priorisierung und eine enge Verzahnung mit den Fachbereichen.

Die Rolle der IT verändert sich – radikal und unumkehrbar

Die Energiewirtschaft durchläuft einen tiefgreifenden Transformationsprozess, geprägt von Dekarbonisierung, Digitalisierung und volatilen Märkten. Für Stadtwerke bedeutet das: Geschäftsmodelle, operative Abläufe und strategische Steuerung müssen neu gedacht werden. In diesem Kontext übernimmt die IT eine zentrale Rolle – sie entwickelt sich vom reinen Serviceanbieter zum strategischen Enabler, Innovator und Architekten. Unser Whitepaper beleuchtet die aktuellen strukturellen Herausforderungen und zeigt, welche Rollen und Kompetenzen für eine zukunftsfähige IT entscheidend sind.

Warum Stadtwerke jetzt handeln müssen

Traditionelle IT-Modelle stoßen an ihre Grenzen: Fragmentierte Systeme, manuelle Prozesse und fehlende Governance erschweren Effizienz und Innovationsfähigkeit. Stadtwerke benötigen heute eine IT, die proaktiv Trends erkennt, Unternehmensentwicklung gestaltet und als integraler Teil der Wertschöpfung agiert. Das Whitepaper skizziert ein modernes IT Operating Model, zentrale Rollen wie den Chief Digital Officer (CDO) sowie praxisnahe Ansätze, um IT organisatorisch, strategisch und technologisch neu aufzustellen – und damit Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu sichern.