KI verändert die Arbeitswelt – auch im Recruiting. Doch statt reiner Toolkenntnis rückt eine neue Schlüsselkompetenz in den Fokus: die Fähigkeit, KI richtig einzuordnen und verantwortungsvoll zu nutzen. Ein Blick auf die aktuellen Entwicklungen. Maik Neubauer im Interview mit der ZfK.
Im Interview mit dem energate messenger⁺ beschreibt Maik Neubauer, wie steigende Energiepreise, hohe Marktvolatilität und Vergleichsportale die Wechselbereitschaft der Kunden weiter erhöhen. Klassische Vertriebsmodelle geraten dadurch zunehmend unter Druck. Entscheidend für Energieversorger ist nun der Wandel hin zu datengetriebenen Services, kundenorientierten Produkten sowie neuen Kooperations und Prosumer Modellen, um sich im Wettbewerb nachhaltig zu differenzieren.
Im sich deutlich verschärfenden Wettkampf um die Endkunden im Strom und Gasmarkt sind Energieversorger und Stadtwerke auf effiziente Vertriebstrategien und innovative Produkte und Prozesse angewiesen. Dies ist die zentrale Erkenntnis des Innovation Benchmark Energiewirtschaft 2026.
Wir freuen uns, dass AXXCON auch in diesem Jahr zum zwölften Mal in Folge zu den führenden Beratungsunternehmen Deutschlands gehört, wie die Bestenliste 2026 von brand eins zeigt.
China steuert seine Energiewende mit künstlicher Intelligenz, während Europa noch mit Datenfragmentierung, Regulierung und Tempo ringt. Ein Einblick in Entwicklungen im Reich der Mitte. Maik Neubauer gibt Einblicke in einem Artikel der ZfK.
Digitalisierung. Die Zeit der Experimente ist vorbei. Dieses Jahr entscheidet sich, ob es gelingt, aus einzelnen Initiativen einen stabilen Betrieb zu formen und die Digitalisierung dauerhaft in Führung und Organisation zu verankern. Maik Neubauer als Experte im Interview mit der ZfK.
Zum Januar 2026 haben Maik Neubauer und Stefan Jaschke die Geschäftsführung der AXXCON Management Consulting übernommen. Sie folgen auf Torsten Beyer und Harald Freitag, die die operative Führung des Unternehmens planmäßig übergeben und damit den nächsten
Entwicklungsschritt der Beratung einleiten.
Die Energiebranche durchlebt eine fun-damentale Transformation, die weit über technologische Veränderungen hinaus-geht. Energiewende, regulatorische Anfor-derungen, digitale Disruption und Fach-kräftemangel zwingen Energieversor-gungsunternehmen und Stadtwerke zu einer tiefgreifenden organisationalen Neuausrichtung.
Die IT muss vom reaktiven Betreiber zum strategischen Innovator werden – mit neuen Rollen, Kompetenzen und Strukturen, die operative Exzellenz, Business Alignment und Innovationsfähigkeit vereinen. Das bedeutet, nicht nur Systeme stabil zu betreiben, sondern aktiv Wertschöpfung zu gestalten und strategische Impulse zu setzen. Dafür braucht es klare Governance-Strukturen, transparente Priorisierung und eine enge Verzahnung mit den Fachbereichen.
Schon das erste Whitepaper der Studie „Stadtwerke im Umbruch“ beleuchtete die beispiellose Transformation kommunaler Stadtwerke im Angesicht eines sich wandelnden Energiemarktes. Grundlage war eine qualitative Analyse, die die Marktanforderungen an Energieversorger bis 2035 prognostizierte und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Target Operating Models (TOMs) ableitete.
